Le Projet de club au service l’Entreprise Equestre

Intérêt - Contexte

Avec le nombre croissant d’établissements équestres se diversifier et donner une identité à sa structure devient une priorité. Cela permet de trouver une nouvelle dynamique et de s’épanouir davantage.

Faire de ce que l’on est une force en est l’idée directrice et le Projet de club sa concrétisation.

Les Objectifs

  • Comprendre les enjeux de  demain et le besoin de renouveau.
  • Etre capable d’identifier ses forces et d’en déduire son identité, en tenant compte du marché.
  • Définir les éléments structurant de son projet de club.
  • Réaliser sa feuille de route pour mettre en place son Projet de club.

Programme - Contenu

  • Focus sur le marché de l’équitation.
  • Les attentes des pratiquants et des non pratiquants.
  • Les dangers des marchés de niche.
  • Les bonnes et mauvaises raisons de tendre vers une identité affirmée.
  • Les différentes identités possibles.
  • Les différents constituant du projet de club.
  • La communication de son projet.
  • Le management de son équipe / projet.
  • La planification et le suivi de son projet.

Organisation - Déroulement

Groupe de 6 à 12 stagiaires.

Formation qui peut avoir lieu en visioconférence ou en présentiel. En Visio conférence, elle est découpée en séances de 2h à 2h30 avec une durée totale de 7 ou 14h. En présentiel elle se réalise en une ou deux journées de 7h (horaires approximatifs 9h-12h30 et 13h30-17h). Sur 14h, une partie du temps est consacré à l’appropriation et la personnalisation des savoirs transmis par les stagiaires.

La formation débute par un accueil et une présentation de chacun. Elle est entrecoupée de temps de pauses et d’échanges. Pour les formations en présentiel, le repas du midi est libre et à la charge de chacun.

Une grande place est laissée à l’échange entre professionnels et au partage d’expériences.

Un soin particulier est apporté à la bonne acquisition et au non décrochage des stagiaires. Dans ce but et dés que cela est nécessaire, des adaptations du contenu et pédagogique sont réalisés.

Chaque journée se termine par un bilan afin de vérifier la satisfaction et l’acquisition de tous.

Méthodes - Pédagogiques

  • Apport de connaissances avec support PowerPoint.
  • Réflexion et travail sur documents.
  • Echange et analyse sur des cas concrets.
  • Partage d’expériences et autoanalyse.
  • travail en petits groupes.

Pré-requis - Public

  • Pas de prérequis technique.
  • Exercer une activité et des missions de gestion d’entreprise équestre. Ou désireux d’y participer.

Modalités - Délai d'accès

  • Pas de modalité d’accès spécifique.
  • Possibilité de s’inscrire toute l’année.
0 %
Taux de satisfaction
0 %
Taux de recommandation
0 %
Taux d'abandon
40€ TTC / Heure
A définir

Viry Sébastien,

  • Licence de gestion.
  • 15 ans d’expérience de directeur d’établissement équestre en France et à l’étranger.
  • 10 ans d’expérience en coaching de dirigeants d’établissements équestres.
  • Expert Fédéral.

Sébastien VIRY

06 50 27 02 55

contact@equiconseil.com

Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos cotés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

contact@equiconseil.com
06 50 27 02 55