Formation, Conseil, Accompagnement, Audit, Mission ...

Tous professionnels, toutes instances, tous établissements équestres

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Conseil

Par ce que l’on ne peut pas tout savoir, parce que notre quotidien nous empêche de voir, parce que d’autres l’ont sûrement déjà vécu, parce que quand on fait on n’a pas toujours le temps de penser…

Formation

Par ce que l’on devient dirigeant sans y être formé, parce que les choses évoluent et qu’il faut pouvoir s’y adapter, parce que plus on avance et plus il faut du savoir, parce que le personnel est parfois en décalage avec la réalité du métier …

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Accompagnement

Par ce qu’un dirigeant est souvent seul, parce qu’il n’est pas facile de prendre les bonnes décisions, parce que l’on manque souvent de recul, parce que c’est appréciable d’avoir quelqu’un à ses cotés …

 

Mission

Parce que l’on ne peut pas tout faire, parce qu’en externe on peut trouver de la compétence que l’on a pas forcement en interne, parce qu’externaliser c’est garantir un résultat sans avoir à manager…

 

reflechir

Audit

Parce qu’il extrêmement difficile d’avoir un regard objectif sur sa propre structure, parce que si on savait pourquoi on trouverait facilement comment, parce qu’il est sain et judicieux de vérifier que tout va bien…

Structurer,

développer, pérenniser

L'objectif

Equiconseil est une entreprise qui a pour objectif d’aider et de faciliter le travail des professionnels équestres. Que ce soit pour améliorer la rentabilité d’une structure, optimiser son fonctionnement, gagner en confort, restructurer, former ou trouver des solutions pour soulager le quotidien…

Equiconseil s’appuie sur une longue expérience de terrain enrichie quotidiennement par les expériences des uns et des autres. En recherche permanente de solutions éprouvées de compétences nouvelles et ouverte au monde du sport et de l’entreprise, elle se nourrit chaque jour un peu plus de nouveaux savoirs grâce aux problématiques qu’on lui soumet.

Pour qui ?

Enseignants, dirigeants, coachs, entraîneurs, moniteurs et éleveurs…
Comités régionaux et départementaux équestres, lycées agricoles centre de formation des apprentis, maisons familiales, chambre d’agriculture et filière cheval.

Poneys clubs, écuries de propriétaires, centres équestres, fermes équestres, clubs hippiques, centres de tourisme équestre et loueurs d’équidés…

Mon parcours

  • DESG en 1990
  • Licence de gestion en 1997
  • BEES 2 en 1997
  • Expert Fédéral en développement des établissements équestres 2012
  • Cavalier de CSO jusqu’au niveau A1 open et CSI**
  • Entraineur d’une section sport étude
  • Coach entraineur pour enfants jusqu’aux championnats d’Europe poney et pour jeunes cavaliers en épreuves internationales
  • Moniteur responsable du club hippique de Cazaux
  • Responsable pédagogique du Centre équestre de Fontenay le comte
  • Directeur de la société hippique de Mulhouse
  • Directeur du Club hipico d’Urduliz

Mon job

Après plus de 15 ans en tant que directeur d’établissements équestres, de cavalier de concours et entraineur, j’ai créé EQUICONSEIL en 2011.

Grand passionné de sport pour les valeurs d’effort, d’envie de performance et de fraternité qu’il nécessite. Amoureux de cet animal qu’est le cheval et admirateur de son humilité. Gestionnaire dans un premier temps par obligation et ensuite par goût lorsque j’en ai compris les subtilités.

Empathique, autodidacte, amateur de challenge, amoureux du travail bien fait et parfois un peu grincheux.

Ayant eu à plusieurs reprises la responsabilité de développer des structures équestres j’ai acquis progressivement une solide expérience dans ce domaine. Les clés de la réussite ont toujours été : organiser, faire bien et faire preuve de bon sens. Mais je dois aussi une part de mon expérience à certaines personnes que j’ai eu la chance de rencontrer dans ces différentes aventures.

Maintenant mon quotidien est fait de consommation de plusieurs activités sportives autres que l’équitation, que ce soit en tant que parent ou de pratiquant. Cela m’a permis de mieux comprendre les attentes des pratiquants et en particulier des piétons qui viennent à l’équitation.

En tant qu’enseignant le fait d’avoir travaillé à l’étranger a été très riche. Ayant dû coacher avec très peu de vocabulaire j’ai appris à simplifier considérablement mon enseignement et celui-ci en est devenu que meilleur. Mais aussi je me suis autorisé certaines libertés que ma formation équestre m’interdisait et qui m’ont ouvertes de nouvelles portes. Cela me permet aujourd’hui de proposer un enseignement plus simple et plus juste facilitant la progression des cavaliers qu’ils soient débutants ou compétiteurs Pro.

Qui de mieux pour en parler...

que ceux qu' Equiconseil a formé, conseillé ou coaché

CANIAUX Anne-Sophie
CANIAUX Anne-Sophie
PC DU ROSSON (69)
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J'ai voulu faire progresser ma structure et la développer. Aussi j'ai découvert cette formation qui me semblait très appropriée à mon objectif. D'autant que je suis dans une démarche d'installation agricole aidée.
SCRITORI Céline
SCRITORI Céline
PC DE SARDIEU (38)
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Ces formations sont très utiles pour la profession car elles s’inscrivent dans une démarche de QUALITE. Il y a de plus en plus de centres équestres, ce qui fera la différence, c'est la qualité de la prestation.
PEREZ Magali
PEREZ Magali
CRE Grand Est
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Quelques dirigeants du Grand Est ont pu profité des enseignements complets et clairs de Sébastien sur la formation "Optimiser son établissement équestre". Les retours furent excellents, autant sur la qualité de la formation que sur la richesse des échanges entre professionnels.
ARNONE Emmanuelle
ARNONE Emmanuelle
CE DE LA ROCHE (42)
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L’envie de progresser, d'améliorer et de voir d'autres méthodes de travail m’ont incitée à participer à ces formations... Il est important en tant que responsable de centre équestre d'évoluer et d'optimiser son entreprise.
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