Des Méthodes de Travail pour faciliter son quotidien

Intérêt - Contexte

Quelle que soit la nature d’une entreprise, sa viabilité passe par la maitrise de la communication, la qualité de production, la stratégie marketing, l‘analyse financière, le management… mais toutes ces notions s’appuient et se complètent grâce à la mise en place de méthodes de travail. Sans cela la joie d’entreprendre finit pas laisser la place au désordre, au débordement, au stress, à l’épuisement et inévitablement à la démotivation.

Par la mise en place de process et l’utilisation d’outils simples, le quotidien devient serein. Ils permettent de faire face aux impondérables et de garder du temps pour continuer à se développer ou prendre du temps pour soi.

Les Objectifs

  • Mesure l’incidence du désordre et comprendre son origine.
  • Apprendre à gérer l’imprévisible.
  • Mettre en place des méthodes de travail pour soi et son équipe.
  • S’approprier des outils simples de planification pour faciliter le quotidien.
  • Apprendre à gérer son temps et celui des autres.

Programme - Contenu

  • Les priorités de l’entreprise et la difficulté d’être son propre patron.
  • Les barrières à franchir pour aller plus loin.
  • Être débordé, mythe ou réalité.
  • Gérer les priorités et faire face aux impondérables.
  • Les tâches prévisibles, imprévisibles et leur gestion.
  • Les outils de planification et de répartition des tâches.
  • La gestion des horaires en phase avec les contraintes de terrain et la législation.

Organisation - Déroulement

Groupe de 6 à 12 stagiaires.

Formation qui peut avoir lieu en visioconférence ou en présentiel. En Visio conférence, elle est découpée en séances de 2h à 2h30 avec une durée totale de 7 ou 14h. En présentiel elle se réalise en une ou deux journées de 7h (horaires approximatifs 9h-12h30 et 13h30-17h). Sur 14h, une partie du temps est consacré à l’appropriation et la personnalisation des savoirs transmis par les stagiaires.

La formation débute par un accueil et une présentation de chacun. Elle est entrecoupée de temps de pauses et d’échanges. Pour les formations en présentiel, le repas du midi est libre et à la charge des stagiaires. Chaque journée se termine par un bilan afin de vérifier la satisfaction et l’acquisition de tous.

Méthodes - Pédagogiques

  • Apport de connaissances avec support PowerPoint,
  • Réflexion et travail sur documents.
  • Echange et analyse sur des cas concrets.
  • Partage d’expériences et autoanalyse.

Pré-requis - Public

  • Pas de prérequis technique.
  • Exercer une activité et des missions de gestion d’entreprise équestre. Ou désireux d’y participer.

Modalités - Délai d'accès

  • Pas de modalité d’accès spécifique.
  • Possibilité de s’inscrire toute l’année.

Pas de valeur à ce jour

Taux de satisfaction

Pas de valeur à ce jour

Taux de satisfaction

Pas de valeur à ce jour

Taux de satisfaction

35€ TTC / Heure
A définir

Viry Sébastien,

  • Licence de gestion.
  • 15 ans d’expérience de directeur d’établissement équestre en France et à l’étranger.
  • 10 ans d’expérience en coaching de dirigeants d’établissements équestres.
  • Expert Fédéral.

Sébastien VIRY

06 50 27 02 55

contact@equiconseil.com

Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos cotés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

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