L’ ENTREPRISE EQUESTRE

Intérêt - Contexte

L’augmentation de la concurrence directe et indirecte, la baisse des licenciés, la hausse de TVA, l’évolution de la conjoncture et des modes de consommation des activités sportives, sans oublier la difficulté de trouver du personnel sont des paramètres qui rendent la gestion d’un établissement équestre de plus en plus complexe. Si un diplôme d’enseignant suffisait par le passé, les dirigeants équestres doivent de nos jours acquérir de vrais savoirs de gestion.

De plus, avec le temps, la fougue des débuts et les besoins évoluent faisant progressivement place à la démotivation. Cet apport de nouveaux savoirs sera un bon moyen de retrouver une dynamique positive.

Les Objectifs

Afin de gagner en sérénité et en pérennité:

Identifier et mettre en place les process et les outils en termes d’organisation du travail, de planification et de management.
Comprendre les attentes des équitants pour mieux les satisfaire et les attirer.
Mettre en place les outils de communication internes et externes en phase avec ses besoins.
Comprendre ses documents comptables et savoir en déduire sa rentabilité.
Connaitre et utiliser des ratios pour optimiser ses charges.
Prévoir les aménagements futurs pour que l’infrastructure soit en phase avec le projet d’entreprise.

Programme - Contenu

Module 1 – 4 journées

Organisation et planification du travail
Organisation et planification des activités
Gestion administrative
Gestion du personnel

Module 2 – 5 journées

La compréhension du marché
La communication interne
La communication externe
L’identité de son entreprise
Auditer son infrastructure

Module 3 – 4 journées

Comprendre et analyser sa comptabilité
En déduire sa rentabilité
Les prévisionnels et les ratios
Comparer ses valeurs entre pro pour une analyse objective

Organisation - Déroulement

Groupe de 6 à 11 dirigeants à moins de 1h30 les uns des autres.
3 modules de 4 à 5 journées. Possibilité de suivre tout ou partie de ces 3 modules.
1 à 2 journées de regroupement par mois, consécutives ou non. Date fixées selon les disponibilités de chacun avec possibilité de modification si besoin.
Les journées ont lieu chez les participants permettant ainsi d’auditer les structures de chacun.

Une grande place est laissée à l’échange entre professionnels et au partage d’expériences.
Un soin particulier est apporté à la bonne acquisition et au non décrochage des stagiaires. Dans ce but et dés que cela est nécessaire, des adaptations du contenu et pédagogique sont réalisés.
Chaque journée se termine par un bilan afin de vérifier la satisfaction et l’acquisition de tous.

Méthodes - Pédagogiques

Support PowerPoint envoyé par mail à l’issue de chaque journée.
jeu de rôle.
Analyse de cas concrets.
Echanges d’idée et débats.

Pré-requis - Public

Pas de prérequis de diplôme ou d’expérience.
Etre dirigeants d’une structure proposants des prestations équestres ou avoir un poste à responsabilité dans une telle structure.

Modalités - Délai d'accès

Pas de modalités spécifique.
Possibilité de s’inscrire toute l’année.

0 %

Taux de satisfaction

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Taux de recommandation

0 %

Taux d'abandon

40€ TTC / Heure

Selon constitutions des groupes et disponibilité des participants

€ TTC / Heure

VIRY Sébastien.

BEES 2 et Licence de Gestion.

15 ans d’expérience de Direction de structures équestres.

Gérant d’EQUICONSEIL depuis 11 ans.

Sébastien VIRY

06 50 27 02 55

contact@equiconseil.com

Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos cotés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

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