Augmenter la Rentabilité de son Entreprise

Intérêt - Contexte

Les évolutions sociétales, la pression de la concurrence directe et surtout indirecte ainsi que l’augmentation des prix des matières premières impactent de plus en plus la rentabilité des entreprises équestre.

Une meilleure connaissance de certains éléments comptables qui la déterminent et des paramètres qui l’expliquent permettra aux dirigeants de ces structures de la maintenir à un niveau garantissant la pérennité de l’entreprise et des emplois.

Les Objectifs

  • Être capable d’évaluer la rentabilité de son entreprise au travers de sa comptabilité et d’en déduire un objectif à court et moyen terme.
  • Être capable de proposer des stratégies pour augmenter son CA et d’en vérifier la cohérence.
  • Être capable de définir sa stratégie de communication en lien avec ses choix de stratégie marketing.
  • Être capable de définir sa stratégie de management pour faciliter la réussite de ses choix marketing.

Programme - Contenu

  • Les documents comptables, le Bilan et le CR et les SIG.
  • Les différentes stratégies selon son objectif et ses valeurs comptables.
  • Le marché de l’équitation et les attentes des pratiquants au travers du persona.
  • Les différentes stratégies pour augmenter le nombre de clients le panier/cavalier.
  • Les grands principes en communication.
  • Les différents moyens de com interne et externe.
  • Le marché de l’emploi de nos jours dans le monde équestre.
  • Le fonctionnement de l’humain et les réelles motivations.
  • Les outils pour faciliter le management.

Organisation - Déroulement

Groupe de 6 à 12 stagiaires.

Formation qui peut avoir lieu en visioconférence ou en présentiel. En Visio conférence, elle est découpée en séances de 2h à 2h30 avec une durée totale de 7 ou 14h. En présentiel elle se réalise en une ou deux journées de 7h (horaires approximatifs 9h-12h30 et 13h30-17h). Sur 14h, une partie du temps est consacré à l’appropriation et la personnalisation des savoirs transmis par les stagiaires.

La formation débute par un accueil et une présentation de chacun. Elle est entrecoupée de temps de pauses et d’échanges. Pour les formations en présentiel, le repas du midi est libre et à la charge de chacun.

Une grande place est laissée à l’échange entre professionnels et au partage d’expériences.

Un soin particulier est apporté à la bonne acquisition et au non décrochage des stagiaires. Dans ce but et dés que cela est nécessaire, des adaptations du contenu et pédagogique sont réalisés.

Chaque journée se termine par un bilan afin de vérifier la satisfaction et l’acquisition de tous.

 

Méthodes - Pédagogiques

  • Apport de connaissances avec support PowerPoint,
  • Réflexion et travail sur documents.
  • Echange et analyse sur des cas concrets.
  • Partage d’expériences et autoanalyse.
  • Animation et jeu de rôle pour mieux réaliser.

Pré-requis - Public

  • Pas de prérequis technique.
  • Exercer une activité et des missions de gestion d’entreprise équestre. Ou désireux d’y participer.

Modalités - Délai d'accès

  • Pas de modalité d’accès spécifique.
  • Possibilité de s’inscrire toute l’année.
0 %
Taux de satisfaction
0 %
Taux de recommandation
0 %
Taux d'abandon
40€ TTC / Heure
A définir

Viry Sébastien,

  • Licence de gestion.
  • 15 ans d’expérience de directeur d’établissement équestre en France et à l’étranger.
  • 10 ans d’expérience en coaching de dirigeants d’établissements équestres.
  • Expert Fédéral.

Sébastien VIRY

06 50 27 02 55

contact@equiconseil.com

Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos cotés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

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