Equiconseil propose deux types de prestations

Conseil en gestion d'entreprise

  • Audits
  • Accompagnements 
  • Conseils aux Porteurs de Projet

Formations

  •  Journées à Thèmes
  •  Formations Longues
  •  Perfectionnements Individuels

 

 

                             -- Mieux définir son métier d'enseignant pour mieux l'assumer --

PUBLIC

            Enseignants salariés ou travailleurs indépendants et élève-moniteur.

CONSTAT

            Les commerciaux de l’entreprise équestre sont les enseignants. Un établissement équestre, même des mieux organisés, ne saurait se développer si les enseignants ne « commercent » pas bien.

            La formation des enseignants est orientée vers l’équidé et la pédagogie mais cet aspect de leur métier n’est que survolé. Ce manque est souvent à l’origine de difficultés entre employeurs et employés.  

OBJECTIFS DE LA JOURNEE

  • Comprendre le fonctionnement d’une entreprise équestre.
  • Définir le rôle et les responsabilités de l’enseignant dans cette entreprise.
  • Déterminer comment les assumer pleinement. 

 

                             -- Développer et optimiser son établissement équestre --

PUBLIC

            Dirigeants d’établissements et enseignants ayant un poste à responsabilité.

CONSTAT

            Gérer un centre équestre devient de plus en plus difficile. Le nombre croissant d’installations et la crise économique ont rendu cela plus difficile.

            Toutefois certains établissements connaissent encore une bonne croissance économique. Si certains peuvent le faire, les autres peuvent également le faire !!! Il suffit de comprendre et mettre en place les bons processus. 

OBJECTIFS DE LA JOURNEE 

  • Comprendre le fonctionnement économique d’une entreprise équestre.
  • Comprendre la clientèle et leur attente.
  • Savoir analyse son fonctionnement et l’adapter au marché.
  • Mettre en place des actions performantes.  

 

                             -- Mieux organiser pour mieux enseigner --

PUBLIC

            Dirigeants d’établissements et enseignants ayant un poste à responsabilité.

CONSTAT

La tache principale d’un centre équestre est l’enseignement de l’équitation. Toutefois d’autres y sont associées et toutes aussi importantes :

  • L’administratif et l’accueil
  • Le travail d’écurie et d’entretien général
  • La gestion du personnel
  • La gestion de la cavalerie
  • La planification des activités

Une organisation rigoureuse permet qu’elles soient assumées pleinement et propices à la principale. A l’inverse, un manqué d’organisation y nuit et un sentiment de débordement s’installe.           

OBJECTIFS DE LA JOURNEE

  • Définir les priorités
  • Mettre en place un organigramme  et réaliser des fiches de poste
  • Ajuster vos moyens à vos objectifs
  • Planifier et organiser vos activités 

 

                             -- Le chef d’entreprise équestre --

PUBLIC

            Dirigeants d’établissements et enseignants ayant un poste à responsabilité.

CONSTAT

            La gestion du quotidien d’un établissement équestre, enseignement, soins des équidés, entretien des infrastructures, secrétariat,…est un travail lourd, prenant et complexe. La conjoncture, accroissement du nombre d’établissements et crise économique, impose une meilleure connaissance du marché. Afin de pouvoir gérer son quotidien en tenant compte du marché, il faut perfectionner et affiner sa notion de chef d’entreprise. Cela passe par un approfondissement de son rôle, de ses missions et de ses responsabilités. 

OBJECTIFS DE LA JOURNEE 

  • Comprendre et définir le rôle, les missions, les responsabilités du chef d’entreprise.
  • Avoir un raisonnement propice au développement.
  • Savoir mettre en place les bonnes stratégies. 

 

                             -- Le centre équestre et les chiffres --

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            Dirigeants d’établissements et enseignants ayant un poste à responsabilité.

CONSTAT

            Pour un chef d’entreprise, le moyen le plus objectif et réaliste d’apprécier la justesse de sa gestion est l’analyse des chiffres.  Cette analyse nécessite la compréhension de son bilan et la connaissance de ratios qui sont des indicateurs. Enfin, elle va permettre d’optimiser d’avantage sa production. 

OBJECTIFS DE LA JOURNEE

  • Comprendre la comptabilité et savoir l’utiliser pour orienter son fonctionnement quotidien.
  • Connaitre un certain nombre de ratio propre à cette activité qui sont des indicateurs d’équilibre, de rentabilité et de bonne santé.
  • Savoir calculer ses couts de production, ses prix de revient et ses prix de vente.