Equiconseil propose deux types de prestations

Conseil en gestion d'entreprise

  • Audits
  • Accompagnements 
  • Conseils aux Porteurs de Projet

Formations

  •  Journées à Thèmes
  •  Formations Longues
  •  Perfectionnements Individuels

 

Journée à Thème:

Mise en place en collaboration avec les CRE et les CDE ou à la demande d'un regroupement de professionels, elle permet de mieux comprendre les différents aspect de la gestion d'un établissement équestre. Elle s'adresse aux dirigeants et/ou aux enseignants selon les thèmes et dure une journée. Actuellement 5 journées types sont proposées qui traitent du marketing, de la concurrence, du rôle du dirigeant et de celui de l'enseignant, de l'organisation et la planification du travail, et des calculs de coût.     Voir les différents thèmes

Formations Longues:

Mises en place à la demande de professionnels, elles se déroulent au cours la période hivernale et comprennent 10 journées. Elles s'adressent aux dirigeants (salariés ou non) et aux enseignants. Les regroupements se font à tour de rôle dans les établissements des participants. La formation pour les dirigeants porte sur le marketing, l'organisation du travail, le management, la mise en place de stratégies de développement et le perfectionner des produits équestres. Pour les enseignants elle est axée sur le perfectionnement équestre et pédagogique, l’organisation du travail et la dimension commerciale de leur profession.    Voir les différentes formations   

Les différents conseil en gestion d'entreprise

Audit:

Mis en place à la demande d'un dirigeant d'établissement, il permet d'avoir un point de vue extérieur et expert sur l'existant. il porte sur la structure, l'organisation, le fonctionnement, l'équipe, le matériel et les stratégies. Il se concrétise par la remise d'un document de synthèse sur lequel sont notés les points forts, les points faibles et les pistes d'améliorations.

Accompagnement:

Mis en place à la demande d'un dirigeant ou suite à un audit, il permet d'accompagner un dirigeant durant la mise en place d'un changement. il porte sur les méthodes de travail, l'organisation, les stratégies de développements et le management. Cela consiste, dans un premier temps, à déterminer avec le dirigeant les actions à mettre en place. et dans un deuxième temps, à effectuer plusieurs visites sur site afin de présenter, expliquer et former les différentes personnes concernées par ces actions et d'en suivre l'évolution. La durée et la fréquence varieront en fonction de la difficulté de la mission.

Conseil :

Que vous soyez dirigeant ou en phase d’installation le but est de vous aider à trouver la solution la plus adaptée à votre problématique. Cela peut conserner la gestion de l’équipe, la communication, l’analyse des résultats ou de perte de clientèle, la viabilité d’un projet ou d’une idée, la gestion clientèle, les prestations proposées…En plus, EQUICONSEIL vous mettra en relation avec d’autres dirigeants ou futur-dirigeants ayant eu les mêmes contraintes. Vous pourrez ainsi vous enrichir de leurs expériences.